Modul 10: Nachhaltigkeitsaspekte (M10-DE)

Karin Drda-Kühn , Angela Ivanova, Wolfgang Kniejski

Beschreibung

Organisation, Finanzierung und wertschaffende Elemente

SKIVRE Trainingsmodul 10

Sie haben in den vorangegangenen Modulen bereits viel über die Entwicklung und Vermarktung attraktiver Klosterprodukte und den erfolgreichen Betrieb von Klosterläden gelernt. Die Schwerpunkte lagen dort auf Produktentwicklung, Markt-Positionierung, Markenbildung, Kommunikation und Finanzierung.

In diesem abschließenden Modul 10 lernen Sie unter Berücksichtigung aller in den vorangegangenen Modulen erworbenen Kenntnisse nachhaltige Möglichkeiten für die Produktion und den Vertrieb von Klosterprodukten kennen. Welche Organisationsformen eignen sich am besten für eine Zusammenarbeit? Und wie können sie finanziell abgesichert werden?

Dieses Modul gliedert sich in die folgenden inhaltlichen Schwerpunkte:

  • Sinn und Bedeutung von Nachhaltigkeit;
  • Fahrplan für Nachhaltigkeit und Kontinuität;
  • organisatorische Aspekte der Nachhaltigkeit;
  • Aspekte der personellen und finanziellen Nachhaltigkeit.

Die meisten der oben genannten Themen werden Übungen und gute Beispiele aus der Praxis beinhalten, um Ihr Wissen zu vertiefen.

 

Sie können das SKIVRE-Trainingsmodul 10 hier herunterladen

Kursnummer: M10-DE
Kategorie: Training Modules
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Kurseinheiten

Im Allgemeinen bedeutet Nachhaltigkeit die Fähigkeit, auf unbestimmte Zeit vielfältig und produktiv zu bleiben. Sie ist oft mit einer Entwicklung verbunden, die "die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne die Fähigkeit künftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen", wie sie 1987 von der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung definiert wurde. Viele verschiedene Faktoren beeinflussen den Prozess der Nachhaltigkeit, der in dieser Lerneinheit sowie in den folgenden Lerneinheiten und Unterkapiteln behandelt wird.

In diesem Kapitel müssen wir ein wenig ins Detail gehen über die Organisation von Unternehmen. Dies betrifft die Organisation Ihres Klosterladens. Genau genommen gibt es zwei primäre Organisationsformen, die wir Ihnen hier vorstellen.

Wenn Sie bereits einen Klosterladen betreiben, sind die folgenden Informationen und Überlegungen für Sie vielleicht nicht mehr relevant. Lesen Sie aber bitte dennoch weiter - Sie können Ihre Entscheidungen über den Betrieb Ihres Klosterladens auf diese Weise überprüfen oder sich zu einer alternativen Organisationsform inspirieren lassen.

Jede/r erfolgreiche Unternehmer*in wird Ihnen bestätigen, wie immens wichtig gutes, zufriedenes und engagiertes Personal ist und dass die Auswahl zuverlässiger Lieferant*innen ebenso wichtig ist. Gleiches gilt für die Einbeziehung von Ehrenamtlichen. Was bedeutet das für Sie als Betreiber*in eines Klosterladens? Welche Standards sind für ihre Arbeit entscheidend? Die folgende Lerneinheit versucht, Ihnen bei entsprechenden Entscheidungen zu helfen.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihren Klosterladen zu finanzieren - von der Selbstfinanzierung durch Verkäufe bis hin zu Krediten und öffentlichen Zuschüssen. Das haben Sie bereits im Modul 9 "Finanzierungsstrategien" gelernt. Ermitteln Sie in dieser Lerneinheit zunächst Ihren Finanzierungsbedarf, und wählen Sie dann die beste Finanzierungsart aus.